FAQ
Ответы на вопросы
Что чаще всего спрашивают руководители перед автоматизацией производства, склада или логистики.
Как проходит бесплатный аудит?
Три шага. 1) Вы заполняете короткую форму с 6 вопросами о процессах. 2) Мы созваниваемся или переписываемся, уточняю детали по операциям. 3) Через 1–2 рабочих дня вы получаете карту процессов с точками потерь и предварительную оценку в деньгах и сроках.
Почему аудит бесплатный?
Аудит — это способ понять, есть ли реальный эффект от автоматизации. Если эффект есть и мы можем его достичь, обсуждаем проект. Если автоматизация не даст результата, я скажу об этом честно. Это фильтрует нецелевые проекты и экономит время обеим сторонам.
Что такое MVP и почему вы начинаете с него?
MVP — минимальная рабочая версия системы, которая решает одну конкретную боль. Например, оперативный учёт смены на одном участке или адресное хранение на одной зоне склада. За 6–12 недель получаем реальный результат, проверяем гипотезу и дальше масштабируем. Это быстрее и безопаснее, чем пытаться сделать всё сразу.
Сколько времени от первой встречи до рабочей системы?
Аудит — 1–3 дня. Проектирование и согласование — 1–2 недели. MVP — 6–12 недель. До промышленной эксплуатации в зависимости от масштаба — от 3 до 6 месяцев. Первый измеримый результат обычно виден уже после MVP.
Берётесь ли вы за доработку существующей системы?
Да, если исходный код позволяет. Но часто быстрее и дешевле сделать новый модуль, который интегрируется с текущей системой, чем латать архитектурные проблемы. На аудите показываем оба варианта с оценкой.
Кому автоматизация точно не нужна?
Если процесс нестабильный, меняется каждую неделю и его невозможно формализовать — сначала нужно навести порядок вручную. Если объём операций слишком маленький и потери меньше стоимости автоматизации. Если в компании нет человека, который будет отвечать за внедрение со стороны заказчика. В таких случаях говорим об этом прямо.